Workshop iMSys-Prozesse
Das GNDEW stärkt das iMSys als Herzstück der digitalen Energiewende. Ein forcierter iMSys-Rollout soll helfen, erneuerbare Energien und steuerbare Verbrauchseinrichtungen in das Energienetz ein- sowie steuerbare Netzanschlüsse anzubinden. Prognosen lassen darauf schließen, dass das iMSys-Mengengerüst durch eine steigende Anzahl steuerbarer Verbrauchseinrichtungen sowie Einspeiseanlagen und der weiteren Elektrifizierung im Wärmebereich bis 2032 deutlich zunimmt. Rund 20 Millionen aller Messstellen werden mit einem iMSys ausgestattet werden müssen.
Insbesondere aufgrund des verbindlichen Rollout-Fahrplans mit ambitionierten Ausstattungspflichten empfiehlt es sich als MSB, die Meter-To-Cash-Prozesse unter die Lupe zu nehmen. Ohne eine Stabilisierung und Automatisierung der Prozesse sind die Pflichteinbaufall-Ziele ab 2025 für viele Häuser kaum stemmbar.
Zur Optimierung der Meter-To-Cash-Prozesse ist es ratsam, ein strategisches Vorgehen zu erarbeiten und ausgehend von einer Bestandsaufnahme der IST-Prozesse und zu modellierenden SOLL-Prozessen eine Delta-Analyse durchzuführen. Hieraus können die notwendigen Handlungsfelder für Optimierungen innerhalb der Prozesskette abgeleitet und in einen Projektplan zur Umsetzung mit den relevanten IT-Dienstleistern überführt werden.
Wir kennen sowohl die regulatorischen Vorgaben als auch den Markt und die Meter-To-Cash-Prozesse von MSBs verschiedener Größe und können mit unserer jahrelangen Expertise Potentiale, Schwachstellen und Maßnahmen bestens bewerten. Nun geht es darum, den Herausforderungen eines Massen-Rollouts sinnvoll zu begegnen und die notwendigen Vorbereitungen zu treffen. Wir können Sie bei Ihrem Vorhaben mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen. Dazu haben wir einen eintägigen Workshop entwickelt, bei dem wir unsere Vorgehensweise und Handlungsempfehlungen an Ihre jeweilige Ausgangssituation anpassen. Wir klären kritische Fragestellungen und zeigen Ihnen individuelle Potenziale auf.
Ihr Nutzen
Sie erhalten alle relevanten Informationen in Bezug auf den Pflichtrollout als grundzuständiger MSB
Sie kennen die Top-Handlungsfelder zur weiteren Automatisierung und Stabilisierung ihrer iMSys-Prozesse
Sie erhalten einen maßgeschneiderten Umsetzungs-Fahrplan für Ihren iMSys-Massen-Rollout
Sie sind auf die anstehenden Herausforderungen vorbereitet und können Ihre individuellen Stellhebel in Bewegung setzen
Workshop iMSys-Prozesse
Unsere Leistungen
Gemeinsame Analyse
Wir gehen auf die regulatorischen Vorgaben und die Marktentwicklungen bzgl. des iMSys-Rollouts ein und leiten individuell mit Ihnen Handlungsfelder ab.
Bereitstellung wichtiger Unterlagen und Maßnahmen
Im Nachgang erhalten Sie alle notwendigen Unterlagen und Handlungsempfehlungen, um Ihren Rollout zu stabilisieren und zu beschleunigen.
Eintägiger Strategieworkshop
Auf Basis einer inhaltlichen Einführung der HG-Expert*innen ermitteln wir gemeinsam mit Ihren Fachabteilungen eine maßgeschneiderte Umsetzungsstrategie.
Kundenstimmenam Horizont
Unsere Referenzen überzeugen
auf der ganzen Linie
"Trotz des Zeitdrucks gelang es dem HORIZONTE-Team sicher und stringent die verschiedenen beteiligten Bereiche zusammenzubringen."
Guido Müller,
Geschäftsbereichsleiter Netzbetrieb Stadtwerke Bayreuth
"Man kann sich als Kunde auf die Fachkompetenz und die Projekterfahrung des Teams verlassen. Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater."
Kai Timmermann,
Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
"Wir profitieren vor allen Dingen von der Markt-Expertise, den Erfahrungen im Projektmanagement sowie dem strategischen Know-how von Roland Olbrich und den Kollegen der HG. Das Team erzielte dabei in definiertem Zeitrahmen immer qualitativ hochwertige Ergebnisse."
Jörn Lutze,
Geschäftsführer TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen Service GmbH
"Das sind Berater, die nicht nur schöne bunte Folien malen, sondern ihre Kunden auch in der Umsetzung und in der Problemlösung vorbildlich unterstützen. Wir schätzen die Prozess- und Fachkompetenz, die Zielorientierung und die wirklich herausragende Marktkenntnis."
Martin Kloppenburg,
verantwortlicher Leiter Ablesesteuerung sowie Programmleiter Digitalisierung Messwesen der Westfalen Weser Netz GmbH
„Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für unsere Belange, die das HG-Team zu den idealen Weg-Gefährten für unseren Weg in die Zukunft macht. So kann ich mit Überzeugung sagen: Die Zusammenarbeit mit der Horizonte-Group ist ein Glücksfall für unser Unternehmen.“
Alexander Schurz,
Prokurist und kaufmännischer Leiter der Stadtwerke Marburg GmbH
„Aufgrund ihrer Fachkompetenz im Energiesektor haben die Berater über alle Ebenen hinweg nachdrücklich vermittelt, wie und warum sich die Märkte verändern und warum neue Geschäftsfelder entstehen. Dieses Know-how bildet letztendlich auch die Grundlage für neue Führungsansätze.“
Arndt Müller,
Technischer Vorstand bei den Stadtwerken Trier
„Die Ernsthaftigkeit, die Verbindlichkeit, zusammen mit einer sehr hohen Dialogfähigkeit (mit Schweizer Berater-Beteiligung). Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für die Themen, die das HG-Team auszeichnet.“
Frank Scherhag,
CEO EvoBus (Schweiz) AG
EvoBus (Schweiz) AG
„Herauszustellen sind die Kompetenz, die Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit der Horizonte-Group und das ohne Abstriche! Besonders zu erwähnen ist zudem die hohe Sozialkompetenz der Berater: Sie fanden für jede Situation das richtige Vorgehen und die passende Ansprache für die Beteiligten.“
Jörn Otto,
Geschäftsführer der Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH und der Stadtwirtschaft Weimar GmbH
