Geschäftsfeldentwicklung Contracting
Erreichung der Marktbereitschaft
Welche Form und welche Art des Contractings passt zu dem jeweiligen Energieversorgungsunternehmen? Welche Trends sind heute bereits erkennbar? Welche Zielgruppe soll erreicht werden? Wie kann der Versorger die größtmögliche Wertschöpfung selbst realisieren?
Insbesondere für kleinere und mittelgroße Stadtwerke, welche vorwiegend lokal und regional tätig sind, stellt sich immer mehr die Frage, mit welchen Ertragsbringern sie das Angebotsportfolio erweitern können. Zeitgleich sinken die Margen in den Kerngeschäften der Strom- und Erdgaslieferung. Zahlreiche Marktakteure erschließen sich mit hochprofessionellem Vertrieb Marktanteile und den ‚Ideal-Zielkunden‘.
Wie kann das Geschäftsmodell gestaltet werden? Wie kann vollständige Marktbereitschaft realisiert werden? Was können für Stadtwerke und EVU’s die Alleinstellungsmerkmale sein, die mittel- und langfristig zu einer regionalen Wahrnehmung sowie einem messbaren Geschäftserfolg führen?
Wir als HORIZONTE-Group haben die Experten, um Sie als aktuelle und zukünftige Contractoren erfolgreich auf dem Weg in den Contractingmarkt zu begleiten. Unser Vorgehen basiert auf einem erprobten Fahrplan, der als wesentlicher Beschleunigungsprozess zur Erreichung der Marktbereitschaft gesehen werden kann.
Gerne stellen wir auch Ihnen unser Vorgehensmodell vor und realisieren gemeinsam mit Ihnen eine Business-Unit im Geschäftsfeld „Contracting“.
Geschäftsfeldentwicklung Contracting
Unser Know-how
Markt- und Potentialanalyse
Wir analysieren das Geschäftsfeld und finden entsprechende Fördermittel.
Training on the job
Unsere Experten begleiten Sie von den ersten Schritten im neuen Geschäftsfeld bis hin zur Marktbereitschaft.
Business-Case
Wir entwickeln die passenden Kalkulationswerkzeuge für Ihre Anwendungsfälle.
Produktentwicklung
Wir entwickeln mit Ihnen Contracting-Produkte in Abhängigkeit der Anforderung aus dem Markt.
Kooperationsmanagement
Zusammenarbeit ist Grundlage für erfolgreiches Handeln. Wir finden die richtigen Partner für Ihre Projekte.
Geschäftsfeldentwicklung Contracting
Unsere Leistungen
CO2, € & Co.
Variantenvergleiche der Wärmeversorgung und Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit. Simula-tion von CO2-Emmissionen und Primärenergiefaktoren.
Geschäftsmodelle
Wir beraten Sie zum strategischen Vorgehen, den Geschäftsmodellen und begleiten Sie bis zur Marktbereitschaft.
Prozesse
Ablauf- und Aufbauorganisation zur Integration des neuen Geschäftsfeldes in das Unternehmen.
Kundenstimmenam Horizont
Unsere Referenzen überzeugen
auf der ganzen Linie
"Trotz des Zeitdrucks gelang es dem HORIZONTE-Team sicher und stringent die verschiedenen beteiligten Bereiche zusammenzubringen."
Guido Müller,
Geschäftsbereichsleiter Netzbetrieb Stadtwerke Bayreuth
"Man kann sich als Kunde auf die Fachkompetenz und die Projekterfahrung des Teams verlassen. Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater."
Kai Timmermann,
Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
"Wir profitieren vor allen Dingen von der Markt-Expertise, den Erfahrungen im Projektmanagement sowie dem strategischen Know-how von Roland Olbrich und den Kollegen der HG. Das Team erzielte dabei in definiertem Zeitrahmen immer qualitativ hochwertige Ergebnisse."
Jörn Lutze,
Geschäftsführer TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen Service GmbH
"Das sind Berater, die nicht nur schöne bunte Folien malen, sondern ihre Kunden auch in der Umsetzung und in der Problemlösung vorbildlich unterstützen. Wir schätzen die Prozess- und Fachkompetenz, die Zielorientierung und die wirklich herausragende Marktkenntnis."
Martin Kloppenburg,
verantwortlicher Leiter Ablesesteuerung sowie Programmleiter Digitalisierung Messwesen der Westfalen Weser Netz GmbH
„Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für unsere Belange, die das HG-Team zu den idealen Weg-Gefährten für unseren Weg in die Zukunft macht. So kann ich mit Überzeugung sagen: Die Zusammenarbeit mit der Horizonte-Group ist ein Glücksfall für unser Unternehmen.“
Alexander Schurz,
Prokurist und kaufmännischer Leiter der Stadtwerke Marburg GmbH
„Aufgrund ihrer Fachkompetenz im Energiesektor haben die Berater über alle Ebenen hinweg nachdrücklich vermittelt, wie und warum sich die Märkte verändern und warum neue Geschäftsfelder entstehen. Dieses Know-how bildet letztendlich auch die Grundlage für neue Führungsansätze.“
Arndt Müller,
Technischer Vorstand bei den Stadtwerken Trier
„Die Ernsthaftigkeit, die Verbindlichkeit, zusammen mit einer sehr hohen Dialogfähigkeit (mit Schweizer Berater-Beteiligung). Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für die Themen, die das HG-Team auszeichnet.“
Frank Scherhag,
CEO EvoBus (Schweiz) AG
EvoBus (Schweiz) AG
„Herauszustellen sind die Kompetenz, die Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit der Horizonte-Group und das ohne Abstriche! Besonders zu erwähnen ist zudem die hohe Sozialkompetenz der Berater: Sie fanden für jede Situation das richtige Vorgehen und die passende Ansprache für die Beteiligten.“
Jörn Otto,
Geschäftsführer der Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH und der Stadtwirtschaft Weimar GmbH
