Redispatch 2.0
Digitalisierung der Energiewende
Das Gesetz zur Beschleunigung des Energieleitungsausbaus (NABEG 2.0) ist in seiner aktuellen Novelle zum 13.05.2019 in Kraft getreten. Das NABEG 2.0 bringt neue Anforderungen an Verteilnetzbetreiber im Rahmen des neuen Redispatch-Verfahrens, für das sich der Name Redispatch 2.0 durchgesetzt hat, mit sich. Verteilnetzbetreiber werden mit Wirkung ab dem 01.10.2021 verpflichtet, Einspeiseanlagen mit einer Leistung von über 100 kW sowie alle sonstigen fernschaltbaren Anlagen zu steuern. Damit wird den Verteilnetzbetreibern erstmals die volle Verantwortung für die Sicherstellung der Systemstabilität in ihren Verteilnetzen übertragen. Den VNB kommt aber auch eine wichtige Kommunikations- und Bindefunktion zwischen den involvierten Marktteilnehmern zu. Redispatch 2.0 löst das bis heute übliche, klassische Einspeisemanagement ab.
Die Vorgaben des NABEG 2.0 haben Gültigkeit für die Anlagen im eigenen Netz sowie alle Anlagen in nachgelagerten Netzen. Künftig werden ausschließlich Redispatch-Maßnahmen entschädigt (keine Notfallmaßnahmen).
Redispatch 2.0
Unser Know-how
Hervorragende Referenzen (Redispatch 2.0, Bewirtschaftung, Kooperationen)
HG befindet sich bei mehreren leistungsstarken Verteilnetzbetreibern in laufenden Vorbereitungsprojekten für Umsetzung des Redispatch 2.0.
Auch darüber hinaus haben wir hervorragende Referenzen für Projekte der Bilanzkreisbewirtschaftung, Dienstleisterauswahl und Entwicklung von Kooperationen.
„Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater.“
– Kai Timmermann, Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
Langjährig erworbenes Know-how
Unsere Mitarbeiter verfügen über weitreichende Kenntnisse in der Bilanzierung und den vor- bzw. nachgelagerten Prozessen; bei bedeutenden Energieversorgern durften wir Bilanzierungsverfahren in den letzten Jahren aufbauen bzw. optimieren. Auf Basis unserer Erfahrungen bei der Entwicklung von VNB-Prozessen und IT-Architekturen verfügen wir über langjährige Kenntnisse in der Ableitung von Datenflüssen und -strukturen. Als die Spezialisten im Bereich des intelligenten Messwesens verfügen wird damit über die Fähigkeit der Einordnung der neuen Kommunikationsinfrastruktur in die technische Organisation von Redispatch 2.0.
Beste Kontakte
Unsere Mitarbeiter haben direkten Zugang zu verschiedenen Mitgliedern der Connect+ Gruppe. Wir pflegen ausgezeichnete Kontakte zum BDEW und sind auf BDEW bzw. EW Medien-Veranstaltungen, aber auch bei Anwenderforen von Softwarehäusern immer wieder als Referenten angefragt. Durch die Arbeit in den vergangenen Jahren haben wir sehr gute Kontakte zu Anbietern von Prognosesoftware aufgebaut.
Stark in Methoden
Im Hinblick auf die Gestaltung von Unternehmensprozessen haben wir eine neutrale Sichtweise und sind damit akzeptierter Moderator innerhalb unserer Kundenorganisationen.
Redispatch 2.0
Unsere Leistungen
Redispatch 2.0-Check
Anhand vorbereiteter Fragen bestimmen wir ihre Ausgangssituation und leiten Handlungsfelder ab.
Projekt-Skizze RD20
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das Setup für ein straffes, aber auch umfassendes Umsetzungsprojekt und benennen die Handlungsfelder.
Marktanalyse
Wir analysieren den Wettbewerbsmarkt und finden gemeinsam mit Ihnen mögliche Partner.
(EU-)Ausschreibung
Auf Basis Ihrer Anforderungen finden wir den für Sie geeigneten Dienstleistungspartner.
Business-Case RD20
Auf Basis mehrfach getesteter Templates erhalten Sie einen ehrlichen Überblick über die wirtschaftlichen Folgen des veränderten Managements der Einspeiseanlagen.
Projektmanagement Umsetzungsprojekt
Wir begleiten ihr Umsetzungsprojekt durch ein straffes und erfolgsorientiertes Projektmanagement.
Einführung wMSB
Von A-Z sorgen wir dafür, dass auch Sie sich bald als wMSB positionieren.
Kooperationsmanagement
Zusammenarbeit wird wichtiger denn je. Aber viele scheitern! Mit uns gelingt die erfolgreiche Partnerschaft auf Augenhöhe.
Redispatch 2.0 - 2021
Jetzt gehen die Einbauzahlen weiter nach oben. Sind Ihre Organisation und Prozesse ausreichend vorbereitet?
Mit der EEG-Novelle 2021 kommen zahlreiche neue Anforderungen auf Anlagenbetreiber, Netzbetreiber und Messstellenbetreiber zu. Wir sagen welche!
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Kundenstimmenam Horizont
Unsere Referenzen überzeugen
auf der ganzen Linie
"Trotz des Zeitdrucks gelang es dem HORIZONTE-Team sicher und stringent die verschiedenen beteiligten Bereiche zusammenzubringen."
Guido Müller,
Geschäftsbereichsleiter Netzbetrieb Stadtwerke Bayreuth
"Man kann sich als Kunde auf die Fachkompetenz und die Projekterfahrung des Teams verlassen. Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater."
Kai Timmermann,
Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
"Wir profitieren vor allen Dingen von der Markt-Expertise, den Erfahrungen im Projektmanagement sowie dem strategischen Know-how von Roland Olbrich und den Kollegen der HG. Das Team erzielte dabei in definiertem Zeitrahmen immer qualitativ hochwertige Ergebnisse."
Jörn Lutze,
Geschäftsführer TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen Service GmbH
"Das sind Berater, die nicht nur schöne bunte Folien malen, sondern ihre Kunden auch in der Umsetzung und in der Problemlösung vorbildlich unterstützen. Wir schätzen die Prozess- und Fachkompetenz, die Zielorientierung und die wirklich herausragende Marktkenntnis."
Martin Kloppenburg,
verantwortlicher Leiter Ablesesteuerung sowie Programmleiter Digitalisierung Messwesen der Westfalen Weser Netz GmbH
„Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für unsere Belange, die das HG-Team zu den idealen Weg-Gefährten für unseren Weg in die Zukunft macht. So kann ich mit Überzeugung sagen: Die Zusammenarbeit mit der Horizonte-Group ist ein Glücksfall für unser Unternehmen.“
Alexander Schurz,
Prokurist und kaufmännischer Leiter der Stadtwerke Marburg GmbH
„Aufgrund ihrer Fachkompetenz im Energiesektor haben die Berater über alle Ebenen hinweg nachdrücklich vermittelt, wie und warum sich die Märkte verändern und warum neue Geschäftsfelder entstehen. Dieses Know-how bildet letztendlich auch die Grundlage für neue Führungsansätze.“
Arndt Müller,
Technischer Vorstand bei den Stadtwerken Trier
„Die Ernsthaftigkeit, die Verbindlichkeit, zusammen mit einer sehr hohen Dialogfähigkeit (mit Schweizer Berater-Beteiligung). Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für die Themen, die das HG-Team auszeichnet.“
Frank Scherhag,
CEO EvoBus (Schweiz) AG
EvoBus (Schweiz) AG
„Herauszustellen sind die Kompetenz, die Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit der Horizonte-Group und das ohne Abstriche! Besonders zu erwähnen ist zudem die hohe Sozialkompetenz der Berater: Sie fanden für jede Situation das richtige Vorgehen und die passende Ansprache für die Beteiligten.“
Jörn Otto,
Geschäftsführer der Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH und der Stadtwirtschaft Weimar GmbH
