Contracting für die Immobilienwirtschaft
Fördermittel für Neubau und Sanierung, Integration der erneuerbaren Energien, Einsparung von CO₂ und die Erfüllung von Primärenergiefaktoren werden zu wesentlichen Rahmenbedingungen in der Immobilienwirtschaft. Zusätzlich werden die Anforderungen für den Aufbau, den Betrieb und die Erhaltung von Infrastruktur zur Wärmeversorgung sowie deren Abrechnungsfähigkeit für die Vermietung immer komplexer. Der Betrieb von Anlagentechnik zur Wärme- und auch Stromerzeugung kann oft nicht mehr als Grundaufgabe in die Verwaltung von Immobilien integriert werden.
Komplexe Energieerzeugungsanlagen führen zusätzlich zu erhöhten Anforderung in der bestehenden Hausinstallation. Das Submetering der Wärme- und Wasserkosten zum Mieter hin wird ebenfalls stärker reglementiert.
Der zusätzliche Druck auf den Wärmemarkt durch die politisch vorgegebenen Klimaschutzziele führt zu einer Abkehr von fossilen Energien und damit zu einer Substitution. Immobilien ökologisch sinnvoll mit Energie zu versorgen, wird eine Kernaufgabe der Wirtschaft werden.
Contractingberatung für die Immobilienwirtschaft – Erreichung der eigenen Marktbereitschaft vs. professionellen Einkauf von definierten Versorgungslösungen?
Welche Form und welche Art des Contracting passt zum Immobilienbestand und der Vermietungsstrategie? Können Tochterunternehmen als Anbieter der Wärmeversorgung weiterentwickelt werden? Welche Trends sind heute bereits erkennbar? Welche Mehrjahresstrategie kann abgeleitet werden? Und wie kann die Immobiliengesellschaft die größtmögliche Wertschöpfung selbst realisieren?
Insbesondere für Immobilienunternehmen mit Quartierseigentum stellen sich immer mehr die Fragen, welche Infrastruktur zur Energieversorgung selbst realisiert werden kann und welche Leistungen definiert eingekauft werden sollen. Zeitgleich steigen die gesetzlichen Anforderungen bei Gebäudesanierungen.
Wie können Versorgungskonzepte im Kontext zu den Anforderungen an die Gebäudehülle gestaltet werden? Welche Standards können für den eigenen Immobilienbestand entwickelt werden? Wie kann mit effizient eingesetztem Kapital eine hohe CO₂-Minderung langfristig erreicht werden?
Wir als HORIZONTE-Group haben die Experten, um Sie als professionelle Einkäufer oder zukünftige Contractoren erfolgreich auf dem Weg in den Contractingmarkt zu begleiten. Unser Vorgehen basiert auf einem erprobten Fahrplan, der als wesentlicher Beschleunigungsprozess zur Erreichung der Marktbereitschaft gesehen werden kann.
Gerne stellen wir Ihnen unser Vorgehensmodell vor und gemeinsam mit Ihnen realisieren wir die Umsetzung von Projekten im Energiecontracting.
Contracting für die Immobilienwirtschaft
Unser Know-how
Anforderungsanalyse
Für jedes Projekt oder Quartier werden die Anforderungen der Wärme- bzw. Energieversorgung herausgearbeitet.
Versorgungskonzept
Auf Basis der Anforderungen werden grundsätzliche Versorgungskonzepte skizziert und vorgeplant.
Fördermittel
Recherche und Akquise von Förderungen für Projekte zur Minimierung der Kapitalkosten.
Business-Case
Versorgungskonzepte werden im Hinblick auf Energiekosten unter Berücksichtigung von Capex und Opex bewertet.
Make or Buy
Je nach Präferenz schreiben wir die gesuchte Energielösung aus oder erstellen die Grundlagenplanung für eine eigene Umsetzung.
Kooperationsmanagement
Zusammenarbeit ist Grundlage für erfolgreiches Handeln. Wir finden die richtigen Partner für Ihre Projekte.
Geschäftsfeld Contracting
Unsere Leistungen
Versorgungsmodelle
Wir beraten Sie zum strategischen Vorgehen, den Geschäfts- sowie Versorgungsmodellen und Begleiten Sie bis zur Marktbereitschaft.
CO₂, Erneuerbare Energien, Euro & Co
Simulation von CO₂-Emmissionen, Anteilen der Erneuerbaren Energien und Primärenergiefakto-ren. Erstellung von Business-Cases für entwickelte Dienstleistungen z.B. Submetering, E-Mobilität, Contracting, Mieterstrom u.v.m.
Begleitung im Management
Integration des PDCA-Zyklus im entsprechenden Organisationsbereich.
Kundenstimmenam Horizont
Unsere Referenzen überzeugen
auf der ganzen Linie
"Trotz des Zeitdrucks gelang es dem HORIZONTE-Team sicher und stringent die verschiedenen beteiligten Bereiche zusammenzubringen."
Guido Müller,
Geschäftsbereichsleiter Netzbetrieb Stadtwerke Bayreuth
"Man kann sich als Kunde auf die Fachkompetenz und die Projekterfahrung des Teams verlassen. Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater."
Kai Timmermann,
Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
"Wir profitieren vor allen Dingen von der Markt-Expertise, den Erfahrungen im Projektmanagement sowie dem strategischen Know-how von Roland Olbrich und den Kollegen der HG. Das Team erzielte dabei in definiertem Zeitrahmen immer qualitativ hochwertige Ergebnisse."
Jörn Lutze,
Geschäftsführer TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen Service GmbH
"Das sind Berater, die nicht nur schöne bunte Folien malen, sondern ihre Kunden auch in der Umsetzung und in der Problemlösung vorbildlich unterstützen. Wir schätzen die Prozess- und Fachkompetenz, die Zielorientierung und die wirklich herausragende Marktkenntnis."
Martin Kloppenburg,
verantwortlicher Leiter Ablesesteuerung sowie Programmleiter Digitalisierung Messwesen der Westfalen Weser Netz GmbH
„Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für unsere Belange, die das HG-Team zu den idealen Weg-Gefährten für unseren Weg in die Zukunft macht. So kann ich mit Überzeugung sagen: Die Zusammenarbeit mit der Horizonte-Group ist ein Glücksfall für unser Unternehmen.“
Alexander Schurz,
Prokurist und kaufmännischer Leiter der Stadtwerke Marburg GmbH
„Aufgrund ihrer Fachkompetenz im Energiesektor haben die Berater über alle Ebenen hinweg nachdrücklich vermittelt, wie und warum sich die Märkte verändern und warum neue Geschäftsfelder entstehen. Dieses Know-how bildet letztendlich auch die Grundlage für neue Führungsansätze.“
Arndt Müller,
Technischer Vorstand bei den Stadtwerken Trier
„Die Ernsthaftigkeit, die Verbindlichkeit, zusammen mit einer sehr hohen Dialogfähigkeit (mit Schweizer Berater-Beteiligung). Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für die Themen, die das HG-Team auszeichnet.“
Frank Scherhag,
CEO EvoBus (Schweiz) AG
EvoBus (Schweiz) AG
„Herauszustellen sind die Kompetenz, die Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit der Horizonte-Group und das ohne Abstriche! Besonders zu erwähnen ist zudem die hohe Sozialkompetenz der Berater: Sie fanden für jede Situation das richtige Vorgehen und die passende Ansprache für die Beteiligten.“
Jörn Otto,
Geschäftsführer der Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH und der Stadtwirtschaft Weimar GmbH
