Churn Management
Einen Bestandskunden zu binden kostet deutlich weniger, als einen Neukunden zu gewinnen. Hierbei sollte vom „Gießkannenprinzip“ Abstand genommen werden, um loyale Kunden nicht unnötig aufzuschrecken. Damit Ihre Kundenbindungsmaßnahmen präzise greifen, gehen wir im Rahmen des Churn Managements in drei Schritten vor:
1. Datenaufnahme und -anreicherung
In einem Kick-off-Workshop lernen wir Ihre Datenlandschaft kennen und bereiten den Import in das Analysesystem vor. Ihre Daten werden anschließend um zahlreiche soziogeographische Daten angereichert, um noch präzisere Rückschlüsse über ihre Kunden zu ziehen.
2. Ermittlung Kündigungswahrscheinlichkeit und Sinus-Milieu
Ein lernendes multivariates Model berechnet zuverlässig die Kündigungswahrscheinlichkeit jedes Kunden und ermittelt zusätzlich die Zugehörigkeit zu Sinus-Milieus.
3. Erarbeitung von Strategien zur Kundenbindung
In gemeinsamen Workshops mit Ihrem Vertrieb, Marketing oder auch einer Agentur stellen wir Ihnen Ihre Ergebnisse vor. Wir erläutern die Ergebnisse und analysieren die Kündigungswahrscheinlichkeiten ausführlich und erarbeiten gemeinsam konkrete Gegenmaßnahmen. Anhand der Sinus-Milieus zeigen wir Ihnen, welcher Kommunikationsstil für welche Kundengruppe Zielführend ist.
Gerne begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen, Sie können diese aber auch eigenständig in die Wege leiten – die ermittelten Daten gehören Ihnen.
Churn Management
Unser Know-how
Churn Management
Wir bringen Ihre Erfahrung mit unserem technischen Know-how zusammen,
um Kunden langfristig zu binden und Kündigungen entgegenzuwirken.
Big Data
In großen Datenmengen fühlen wir uns wohl. Wir analysieren, strukturieren und erweitern Ihre Datenbasis, um das beste Ergebnis zu erreichen.
Maschine Learning
Unser Algorithmus verliert auch bei n-Dimensionen nicht den Überblick und verbessert sich mit jeder Iteration. Das nutzen wir, damit Sie Ihre Kunden besser verstehen.
Moderation
Unsere Moderatoren bringen Maschinen und Experten unterschiedlichster Abteilungen an einen Tisch und ermöglichen zielgerichtete und anregende Workshops.
Churn Management
Unsere Leistungen
Maßnahmen zur Kundenbindung
Gemeinsam mit ihrem Vertrieb, Marketing oder auch einer Agentur ermitteln wir zielgruppenscharfe Maßnahmen zur Kundenbindung.
Lernen Sie mehr über Ihre Kunden
Wir reichern ihre Kundendaten um soziogeographische Daten an.
Handeln Sie, bevor es zu spät ist
Wir berechnen zuverlässig die Kündigungswahrscheinlichkeit jedes Kunden.
Projektmanagement
Wir begleiten das Projekt von Anfang bis Ende durch ein straffes und erfolgsorientiertes Projektmanagement.
Schärfen Sie Ihre Kommunikation
Wir ermitteln die Zugehörigkeit Ihrer Kunden zu Sinus-Milieus.
Kundenstimmenam Horizont
Unsere Referenzen überzeugen
auf der ganzen Linie
"Trotz des Zeitdrucks gelang es dem HORIZONTE-Team sicher und stringent die verschiedenen beteiligten Bereiche zusammenzubringen."
Guido Müller,
Geschäftsbereichsleiter Netzbetrieb Stadtwerke Bayreuth
"Man kann sich als Kunde auf die Fachkompetenz und die Projekterfahrung des Teams verlassen. Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater."
Kai Timmermann,
Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
"Wir profitieren vor allen Dingen von der Markt-Expertise, den Erfahrungen im Projektmanagement sowie dem strategischen Know-how von Roland Olbrich und den Kollegen der HG. Das Team erzielte dabei in definiertem Zeitrahmen immer qualitativ hochwertige Ergebnisse."
Jörn Lutze,
Geschäftsführer TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen Service GmbH
"Das sind Berater, die nicht nur schöne bunte Folien malen, sondern ihre Kunden auch in der Umsetzung und in der Problemlösung vorbildlich unterstützen. Wir schätzen die Prozess- und Fachkompetenz, die Zielorientierung und die wirklich herausragende Marktkenntnis."
Martin Kloppenburg,
verantwortlicher Leiter Ablesesteuerung sowie Programmleiter Digitalisierung Messwesen der Westfalen Weser Netz GmbH
„Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für unsere Belange, die das HG-Team zu den idealen Weg-Gefährten für unseren Weg in die Zukunft macht. So kann ich mit Überzeugung sagen: Die Zusammenarbeit mit der Horizonte-Group ist ein Glücksfall für unser Unternehmen.“
Alexander Schurz,
Prokurist und kaufmännischer Leiter der Stadtwerke Marburg GmbH
„Aufgrund ihrer Fachkompetenz im Energiesektor haben die Berater über alle Ebenen hinweg nachdrücklich vermittelt, wie und warum sich die Märkte verändern und warum neue Geschäftsfelder entstehen. Dieses Know-how bildet letztendlich auch die Grundlage für neue Führungsansätze.“
Arndt Müller,
Technischer Vorstand bei den Stadtwerken Trier
„Die Ernsthaftigkeit, die Verbindlichkeit, zusammen mit einer sehr hohen Dialogfähigkeit (mit Schweizer Berater-Beteiligung). Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für die Themen, die das HG-Team auszeichnet.“
Frank Scherhag,
CEO EvoBus (Schweiz) AG
EvoBus (Schweiz) AG
„Herauszustellen sind die Kompetenz, die Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit der Horizonte-Group und das ohne Abstriche! Besonders zu erwähnen ist zudem die hohe Sozialkompetenz der Berater: Sie fanden für jede Situation das richtige Vorgehen und die passende Ansprache für die Beteiligten.“
Jörn Otto,
Geschäftsführer der Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH und der Stadtwirtschaft Weimar GmbH