Change-Inventur
Mit der HG-Change-Inventur bieten wir Ihnen eine systematische Analyse und Bewertung Ihres aktuellen Status von Veränderungsprozessen. Wir identifizieren Herausforderungen Ihrer Organisation und entwickeln auf Basis dessen maßgeschneiderte Change-Strategien, die Veränderungsprozesse gezielt unterstützen sowie nachhaltig wirken.
Zielmodell & Kommunikation
Gemeinsame Gestaltung einer Vision als Grundlage von Veränderungen. Anschließende Formulierung einer ganzheitlichen Kommunikationsstrategie mit klaren Botschaften.
Aufbauorganisation & Führungskoalition
Vereinbarung klarer Führungsstrukturen sowie Identifikation notwendiger Ressourcen in Abstimmung mit den Führungskräften.
Resultate & Akzeptanz
Zeitnaher Nutzen und Mehrwert des Wandels für das ganze Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeitende. Befähigung zur erfolgreichen und zeitnahen Umsetzung aktueller und zukünftiger Veränderungsprozesse.
So profitieren Sie von der HG-Change-Inventur
Klarheit in der Organisation schaffen
Unsere Experten schaffen Orientierung und Transparenz im Veränderungsprozess durch ein gemeinsames Zielmodell und eine klare Führungsstruktur. Die Fokussierung auf den Nutzen des Wandels fördert Akzeptanz und Effizienz bei Mitarbeitenden gleichermaßen.
Menschen in der Organisation mobilisieren
Eine starke Führungskoalition und ein aufmerksames Stakeholder-Management sichern die Unterstützung entscheidender Akteure. Eine einheitliche Kommunikationsstrategie sorgt für Klarheit, motiviert alle Beteiligten und minimiert Widerstände während des gesamten Change-Prozesses.
Ihre Vorteile
Transparente Analyse des Status quo und klare Definition von Handlungsfeldern für den Wandel
Präzise und effiziente Maßnahmenplanung mit optimaler Nutzung von Ressourcen und Kompetenzen
Veränderungen werden effektiv umgesetzt und durch klare Strukturen nachhaltig gesichert
Schulungen und aktive Einbindung fördern die Akzeptanz für Change-Prozesse und das Engagement der Mitarbeitenden
Kundenstimmenam Horizont
Unsere Referenzen überzeugen
auf der ganzen Linie
"Trotz des Zeitdrucks gelang es dem HORIZONTE-Team sicher und stringent die verschiedenen beteiligten Bereiche zusammenzubringen."
Guido Müller,
Geschäftsbereichsleiter Netzbetrieb Stadtwerke Bayreuth
"Man kann sich als Kunde auf die Fachkompetenz und die Projekterfahrung des Teams verlassen. Entscheidend weitergebracht hat uns vor allem die Marktkenntnis und die Fachkompetenz der Berater."
Kai Timmermann,
Leiter Verbundnetzleitstelle Stadtwerke Gießen
"Wir profitieren vor allen Dingen von der Markt-Expertise, den Erfahrungen im Projektmanagement sowie dem strategischen Know-how von Roland Olbrich und den Kollegen der HG. Das Team erzielte dabei in definiertem Zeitrahmen immer qualitativ hochwertige Ergebnisse."
Jörn Lutze,
Geschäftsführer TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen Service GmbH
"Das sind Berater, die nicht nur schöne bunte Folien malen, sondern ihre Kunden auch in der Umsetzung und in der Problemlösung vorbildlich unterstützen. Wir schätzen die Prozess- und Fachkompetenz, die Zielorientierung und die wirklich herausragende Marktkenntnis."
Martin Kloppenburg,
verantwortlicher Leiter Ablesesteuerung sowie Programmleiter Digitalisierung Messwesen der Westfalen Weser Netz GmbH
„Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für unsere Belange, die das HG-Team zu den idealen Weg-Gefährten für unseren Weg in die Zukunft macht. So kann ich mit Überzeugung sagen: Die Zusammenarbeit mit der Horizonte-Group ist ein Glücksfall für unser Unternehmen.“
Alexander Schurz,
Prokurist und kaufmännischer Leiter der Stadtwerke Marburg GmbH
„Aufgrund ihrer Fachkompetenz im Energiesektor haben die Berater über alle Ebenen hinweg nachdrücklich vermittelt, wie und warum sich die Märkte verändern und warum neue Geschäftsfelder entstehen. Dieses Know-how bildet letztendlich auch die Grundlage für neue Führungsansätze.“
Arndt Müller,
Technischer Vorstand bei den Stadtwerken Trier
„Die Ernsthaftigkeit, die Verbindlichkeit, zusammen mit einer sehr hohen Dialogfähigkeit (mit Schweizer Berater-Beteiligung). Es ist die Mischung aus Umsetzungsorientierung und Commitment für die Themen, die das HG-Team auszeichnet.“
Frank Scherhag,
CEO EvoBus (Schweiz) AG
EvoBus (Schweiz) AG
„Herauszustellen sind die Kompetenz, die Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit der Horizonte-Group und das ohne Abstriche! Besonders zu erwähnen ist zudem die hohe Sozialkompetenz der Berater: Sie fanden für jede Situation das richtige Vorgehen und die passende Ansprache für die Beteiligten.“
Jörn Otto,
Geschäftsführer der Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH und der Stadtwirtschaft Weimar GmbH
